一分赛车全天精准人工计划要闻

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广晟建设人力资源部前往汕头项目公司进行督导检查

Date:2019.03.01 View:
2月25日至26日,广晟建设人力资源部前往汕头,对金平、陈沙两个项目公司进行绩效考核及选人用人工作检查指导。


2月25日至26日,广晟建设人力资源部前往汕头,对金平、陈沙两个项目公司进行绩效考核及选人用人工作检查指导。

在金平项目公司,人力资源部现场反馈了2018年度班子及员工岗位核心指标的考核情况,并认真与每一位员工进行了绩效谈话,肯定大家作出的成绩、存在的不足、提出改进意见,并帮助大家进一步明确了2019年度岗位核心考核指标的要求。通过绩效面谈,让员工对自己的工作能力、工作态度、思想品德和核心工作有了更加全面的认识,达到改善绩效、提高工作效率的目的。


结合陈沙项目公司第一年进行核心指标考核工作的实际,人力资源部对该公司全体管理人员作了方案的详细解读,强调了岗位核心指标考核工作的严肃性和重要性,对指标的确定提出了三点要求:一要科学合理,确保指标具有相关性、具体性、可衡量性和目标可实现性;二要突出重点,严格控制岗位工作的权重分配,分值权要向重点工作倾斜;三要做好指标的前期沟通确认工作,确保员工熟悉考核内容和标准。

工作组还对两个公司2018年度选人用人“一报告两评议”工作进行了考核。

撰稿/摄影:韩俊